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钢结构转型新战略促进发展

当前,钢结构材料价格持续下跌,需求萎缩,订单锐减,钢铁企业亏损日益扩大,整个钢铁行业面临深度调整。面对严峻的市场形势和巨大的经营压力,钢铁企业如何化解危机?

钢结构转型新战略促进发展

2015年,在国家宏观经济持续下行、钢铁产能严重过剩的情况下,企业经营形势异常严峻。华菱云顶国际平台开户采取了一系列措施抵御市场风险,力争减亏增盈:一是大力推进项目制,推动新一轮挖潜增效。

目前,华菱云顶国际平台开户上下确立的跨部门、跨单位、跨层级的攻关项目达到近5000个。这些项目一部分是根据战略目标分解的,还有很多是全员发动、群策群力提出来的。通过项目制推动,全云顶国际平台开户全年预计降低工序成本11亿余元。二是主动调整、优化产业结构,围绕“1+5”产业战略布局,加快转型发展,多元产业收入占比超过30%,利润突破5亿元。三是启动规范董事会建设试点等9大改革项目,积极稳妥推进三项制度改革,按人均产钢800吨目标,构建员工退出机制,实施员工分流安置,清退减少劳务项目,精简岗位员工5000余人。四是把“资金链”视作“生命链”,在云顶国际平台开户上下全面推进“资本、资产、资金”管理创新项目,进一步拓宽融是道,扩大融资额度,降低融资成本。

2016年是“十三五”的开局之年,也是中国经济进入深度调整期和转型期的关键之年,预计明年GDP(国内生产总值)增速将降低至6.5%左右,消费对经济的拉动力持续减弱。目前,中国钢铁年产能近12亿吨,而国内表观消费量不足7亿吨,产能严重过剩。在钢铁企业环保压力越来越大、企业融资越来越难、税费等成本越来越刚性的情况下,2016年对很多钢铁企业来说都面临战危机、保生存的严峻考验。

钢结构行业显现的问题是重化工业在我国经济“爬坡过坎”过程中普遍面临的问题。要化解这些问题,仅凭钢铁行业自身力量是不够的,这需要国家层面政策来推动,并且这是一个长期的过程。从发达国家钢铁行业兼并重组的历程看,欧洲经历了8年~10年,美国从1975年到本世纪初才调整到位,前后达20多年。

有专家预测,中国钢结构行业化解过剩产能、推进兼并重组需要10年。当前,全行业应认真落实中央经济工作会议关于供给侧结构性改革的要求,坚定钢铁行业优化产业结构、淘汰落后产能和过剩产能的决心,营造公平市场环境,促进钢企兼并重组,严控钢铁新增产能,挖掘用钢潜力,引领支撑钢企走出去,在资源密集或贴近市场的海外地区建设钢厂,转移部分钢铁产能。同时,全行业应在钢协的组织协调下,在减产压产上达成共识,由协会组织好全行业联动。想了解更多详细信息,请登录/


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